Business und IT miteinander verbinden
Unsere Dienstleistungen für Sie
- Geschäftsprozess-Analyse und Optimierung
- Ganzheitliche Anforderungsanalyse
- Dokumentationen und Spezifikationen
- Qualitätssicherung inkl. Testkonzeption
- Changemanagement Begleitung
- Projektplanung und Einführungsbegleitung
Unsere Zielsetzung und Philosophie
Wir unstützen Sie bei der erfolgreichen Durchführung Ihrer Projekte mit
- Gesundem Menschenverstand
- Strukturiertem Vorgehen
- Teamgeist
- Effizienz
Über 30 Jahre Erfahrung
in verschiedensten Branchen/Schwerpunkte
- Öffentliche Verwaltung, Transportindustrie
- Banken, Unternehmensberatung
- NGO/Umweltorganisationen
- CRM/MIS/Datawarehousing/BI/Reporting
- Business und IT Service Management
Farnung GmbH - seit 2001
Claudia Farnung
-
Studium der Mathematik mit Schwerpunkt Informatik und zweitem Nebenfach BWL an der Technischen Universität Darmstadt
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Weiterbildung im Bereich Coaching, CAS in Management und Umwelt (Fachhochschule Nordwestschweiz), TIL V3 Zertifizierung
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Über 30 Jahre Erfahrung mit Fokus auf Geschäftsprozessanalyse und Projektmanagement- und organisation.
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Berufliche Stationen: Logica, Simultan, STG Coopers & Lybrand, PwC
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Kunden aus dem Finanzumfeld wie Raiffeisen und der öffentlicher Verwaltung wie ETH Zürich
Was uns wichtig ist
Neben einer analytischen und lösungsorientierten Denkweise ist es
aus unserer
Sicht wichtig,
mit gesundem Menschenverstand und pragmatischem und logischem Denken
an die
Erarbeitung
von Konzepten und Spezifikationen heran zu gehen.
Besonders wichtig für das erfolgreiche Gelingen eines jeden
Projektvorhabens ist
eine
angenehme und freundliche Arbeitsatmosphäre - auch in hektischen
Zeiten.
Daher gehört für uns Humor, Freundlichkeit und Gelassenheit immer
dazu.
Schalke Fan aus Leidenschaft bin ich schon sehr lange.
Wie im Fussball erfordert jedes Projekt vollen Einsatz, zielorientiertes
Handeln,
Kreativität und den Willen, Verantwortung zu übernehmen.
Aus der Sicht von Farnung GmbH sind diese Eigenschaften -
gepaart mit Teamgeist, Geduld und Ausdauer - wichtige Erfolgsfaktoren
... auch wenn es mal in die Verlängerung geht.
Als Schreiner hat mein Vater viele nützliche und schöne Dinge
erschaffen,
wobei er nie planlos vorgegangen ist. Jeder Konstruktion eines Tisches,
Fensters, Tür begann mit einem Plan und Konzept, um alle Ressourcen
effizient und optimal zu nutzen, eine zeitgerechte Fertigstellung zu
erreichen und ein optimales Ergebnis zu erzielen. Was nutzt eine Tür,
wenn sie nicht in den dafür vorgesehenen Rahmen passt?
Auch im Projektalltag ist ein solides Handwerk - d.h. ein methodisches
Vorgehen kombiniert mit Plan, Disziplin, Effizienz und Kreativität
- wichtig für einen erfolgreichen Abschluss.
Nicht nur beim Fussball, sondern auch beim kreativen Prozess des Strickens
hilft es,
Geduld zu haben. Besonders wenn es hektisch wird und der Zeitdruck gross
ist,
sollte die Kreativität nicht leiden. Gleichzeitig kann ein wenig Geduld
helfen
Schwierigkeiten und Probleme im Projektalltag mit Gelassenheit anzugehen.
Um die angestrebten Resultate zu erreichen, ist daher neben solidem
Fachwissen,
das kreative Denken - auch mal über den Tellerrand hinaus schauen
- und der Ausdauerwillen sehr hilfreich.